鉃★笍 Costos de contrataci贸n: Staff Augmentation vs Inhouse - 馃 WebCreek
Tecnolog铆a Volver al Blog

Costos de contrataci贸n: Staff Augmentation vs Inhouse

Costos de contrataci贸n header
10 minuteminutos readde lectura
ByPor Webcreek

Como l铆deres de Nearshoring en el sector de TI, WebCreek comprende que la informaci贸n es poder. Por lo tanto, nuestro equipo experto de escritores trabaja arduamente para ofrecer contenido relevante de la industria. Nuestra experiencia se basa en m谩s de 20 a帽os de desarrollo de software personalizado y aumento de personal o equipos dedicados de desarrollo, cerrando la brecha entre la imaginaci贸n digital y la realidad.

4.5/5 - (4 votos)

Los costos de contrataci贸n, a la hora de seleccionar y contratar nuevos empleados de TI, es un tema muy debatido en el mundo empresarial; y una de las cosas que m谩s preocupa a las empresas cuando necesitan cubrir posiciones urgentemente.

Las empresas tratan de ahorrar costos, por lo tanto, es comprensible que quieran est茅n indecisos de iniciar cualquier iniciativa de contrataci贸n. Es importante tener en cuenta que ahorrar dinero no debe tener prioridad cuando se trata de contrataciones, existen otras prioridades como la calidad del personal contratado. Por esto, es necesario evaluar las diferentes opciones que existen para desarrollar un proceso de contrataci贸n de personal de manera efectiva.

Hiring costs body image

Antecedentes de los costos de contrataci贸n

Staff Augmentation (Aumento de personal) y In-house Recruitment (Reclutamiento interno) son dos de los m茅todos de contrataci贸n m谩s comunes utilizados por las empresas. A muchos les resulta dif铆cil decidir cu谩l implementar.

A continuaci贸n te contaremos c贸mo funcionan estos m茅todos de reclutamiento y sus costos relacionados, as铆 las decisiones ser谩n un poco m谩s f谩ciles.

驴Qu茅 es Contrataci贸n Interna 贸 in-house recruitment?

Una de las opciones m谩s comunes para el proceso de contrataci贸n es el reclutamiento interno o contrataci贸n interna. Esto implica utilizar los reclutadores de la empresa, generalmente del departamento de recursos humanos. Cuando es necesario cubrir o crear vanates, estos reclutadores buscan candidatos dentro de la empresa, observan el personal que puede funcionar o que puede ofrecer oportunidades de desarrollo para funcionar en las vacantes de la empresa.聽

La contrataci贸n interna permite que las personas dedicadas y capaces que ya trabajan en la empresa tengan la oportunidad de progresar y crecer dentro de la compa帽ia, ya saben c贸mo funciona la empresa y les gusta hacer las cosas. Esto elimina la necesidad de ense帽ar habilidades blandas a caras nuevas y esperar a que encuentren su ritmo.

Los costos de la Contrataci贸n Interna

Los costos de reclutamiento se pueden medir por CPH. Este, es un promedio de dinero gastado en una nueva contrataci贸n. El CPH incluye los gastos internos y externos en que incurre la empresa para realizar nuevas contrataciones. Esta cifra permite a la empresa realizar un seguimiento de la cantidad de dinero que gastan en cubrir nuevos puestos de trabajo y puede ayudar a decidir si el m茅todo de contrataci贸n que utilizaron es el adecuado.

La f贸rmula para CPH = (Gastos internos + Costos externos) / Contrataciones totales

Al calcular las tarifas internas y externas asociadas con el proceso de contrataci贸n, se debe incluir las tarifas de las bolsas de trabajo, los costos de evaluaci贸n de candidatos, los gastos del reclutador externo, los esfuerzos de marca del empleador, los costos de la p谩gina de ofertas de empleo y los costos de los reclutadores internos.

驴Qu茅 es Staff Augmentation o Aumento de Personal?

El servicio de Aumento de Personal, por su parte, es una estrategia de outsourcing en la que se contrata personal especializado externo a la empresa para realizar distintas tareas seg煤n se requiera. Permite a las empresas desempe帽ar roles espec铆ficos y temporales para lograr los objetivos comerciales.

Este m茅todo complementa los equipos existentes con talento especializado, mejorando las capacidades comerciales o llenando los vac铆os que dejan las salidas de miembros especificos. Y es una estrategia de alto control, que otorga a la empresa contratante una gesti贸n directa sobre el personal.

Lee aqu铆 los beneficios del staff augmentation

Los costos del Staff Augmentation

Al considerar el aumento de personal, no necesitas preocuparte por calcular los costos internos y externos que tiene que ver con el reclutamiento interno. Al emplear esta estrategia, las empresas como WebCreek se encargar谩n de todo lo que generalmente se incluye en el costo.

Otra cosa acerca de esta estrategia es que, dado que se basa en un contrato entre la empresa y el personal subcontratado, la empresa ahorra mucho dinero. No debes preocuparte por el seguro m茅dico, la formaci贸n continua y otros beneficios. Entonces, por lo general, aunque las diferentes empresas y agencias tienen diferentes tarifas, esta estrategia cuesta entre un 20 y un 30 % menos que la contrataci贸n interna. Puede parecer extra帽o que usar los empleados que ya tienes sea m谩s caro, pero lo es.

Beneficios del reclutamiento

Al implementar una estrategia para tu empresa, es importante que investigues para que pueda sopesar tus opciones adecuadamente. Por lo tanto, es importante tener en cuenta qu茅 aspectos positivos y negativos traer谩 una estrategia a la mesa. Aqu铆 hay algunas ventajas y desventajas de ambas estrategias, para que pueda decidir la estrategia m谩s viable para su empresa:

Staff Augmentation

Beneficios del Aumento de Personal:

  • Ayuda a reducir costos de contrataci贸n y tambi茅n los salarios y beneficios de tiempo completo.
  • Flexibilidad de contratos: Permite hacer crecer tu equipo de trabajo cuando m谩s lo necesites y reducirlo para ahorrar costos en las temporadas de baja demanda.
  • Permite mejorar en la especializaci贸n de tu grupo de trabajo al poder incorporar personal capacitado para tus necesidades cuando lo necesites. 
  • Riesgos reducidos: La compa帽铆a que provee el equipo especializado garantiza que este pueda brindar el trabajo que se requiere; de no ser as铆, asumen la responsabilidad de los resultados del proyecto.

Desventajas del Staff augmentation:

  • Requiere de un mayor manejo administrativo, al contratar un equipo nuevo completo los cuales posiblemente requieran orientaci贸n adicional. 
  • Puede existir ciertos malentendidos en la comunicaci贸n debido a que la empresa no siempre se encuentra en conocimiento de la cultura de trabajo de tu equipo.
  • Requiere un manejo m谩s exigente de la propiedad intelectual de la empresa al contar con trabajadores temporales. 

Ampl铆a tu personal aqu铆

Contrataci贸n in-house

Ventajas de la Contrataci贸n in-house:

  • Mayor control y confianza con los reclutadores de tu empresa al trabajar exclusivamente para ti y estar pendiente de las prioridades de reclutamiento. 
  • Ofrece una mejor comunicaci贸n con los nuevos empleados al conocer la cultura de trabajo y las responsabilidades de la empresa.
  • Permite hacer crecer tu propio grupo de talentos y tener una mayor seguridad de que estos empleadores no ser谩n reemplazados en un futuro, a comparaci贸n de un contrato temporal. 

Desventajas de la Contrataci贸n in-house:

  • Es mucho m谩s costoso adquirir y mantener empleados permanentes en la empresa, sin contar el tema del espacio de trabajo, los beneficios, entre otros. 
  • Menor flexibilidad de manejo de la fuerza de trabajo cuando es necesario. Resulta dif铆cil reducir el equipo de trabajo en temporadas de baja demanda por lo que se elevan los costos de manera innecesaria. 
  • El no poseer la misma diversidad y nuevos talentos puede ocasionar que el equipo se estanque en el tema de ideas nuevas y perspectivas al no poseer personal con un punto de vista distinto a los que ya existen. 
  • Capacitar al personal que ya existe dentro de la empresa para un proyecto espec铆fico puede ser m谩s costoso que utilizar el staff augmentation para adquirir personal especializado en el tema. 

Art铆culos destacados

Beneficios del trabajo remoto驴Qu茅 es Downstream?Nearshoring en Colombia
驴Qu茅 es Upstream?Nearshoring en M茅xicoFuturo de la industria del petr贸leo y el gas
La Eficacia del Staff Augmentation en TI驴C贸mo encontrar personal de TI calificado?Nearshoring en Per煤