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Híbrido de Agile / Cascada: la mejor metodología para el desarrollo de software

hybrid methodology agile waterfall
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Webcreek
ByPor Webcreek

Como líderes de Nearshoring en el sector de TI, WebCreek comprende que la información es poder. Por lo tanto, nuestro equipo experto de escritores trabaja arduamente para ofrecer contenido relevante de la industria. Nuestra experiencia se basa en más de 20 años de desarrollo de software personalizado y aumento de personal o equipos dedicados de desarrollo, cerrando la brecha entre la imaginación digital y la realidad.

El progreso depende del impulso de la humanidad por mejorar, inventar e inspirar. Como precursor de esta innovación, el sector de las tecnologías de la información se enorgullece de la creación constante de herramientas más eficientes y eficaces para todas las industrias.

Entonces, ¿cuál es la mejor metodología para este desarrollo? Las estrategias de creación de software más populares incluyen Cascada y Agile, cada una con sus ventajas e inconvenientes. La de Cascada puede considerarse demasiado estricta, mientras que la de Agile es criticada por su falta de definición.

Pero, ¿qué pasaría si creáramos un modelo híbrido Ágil / Cascada?

Esto es exactamente lo que WebCreek se propuso descubrir: ¿cómo podemos canalizar los beneficios de Cascada y Agile para mitigar las desventajas de cada uno? Y, después de más de 20 años de experiencia implementada, el Híbrido de Agile / Cascada ha demostrado ser una metodología probada y verdadera que crea grandes ventajas para los proyectos de soluciones tecnológicas.

Metodología Cascada en el desarrollo de software

La metodología de desarrollo de software conocida como Cascada se basa en pasos bien definidos, cada uno de los cuales depende del anterior. También se conoce como modelo lineal o secuencial, debido a su orden de acciones meticulosamente planificado y ejecutado.

El proceso a menudo comienza con la recopilación de requisitos, que luego permiten la creación de prototipos y el diseño de interfaces de interfaz de usuario. Es importante tener en cuenta que, después de este paso, los clientes no pueden agregar requisitos ni solicitar modificaciones al proyecto. Con los prototipos de UI creados, los diseños pueden implementarse en entornos de desarrollo, luego probarse, implementarse en el cliente y finalmente mantenerse según sea necesario.

Cascada tiene la ventaja de estar bien ordenada desde el primer momento, evitando confusiones y cambios en las expectativas. Del mismo modo, los plazos rara vez se pasan por alto porque toda la línea de tiempo del proyecto está estructurada como un reloj, sin perder el ritmo.

Por otro lado, la Cascada se considera el método más tradicional, obstaculizado por su rigidez. También es lento para proporcionar entregables al cliente y la retroalimentación del cliente no es bienvenida durante las etapas de desarrollo. Cualquier cambio necesario en el proyecto arruina todo el ritmo de desarrollo, lo que resulta en acumulaciones lentas y costosas.

Hay una buena razón por la que la metodología de Cascada ha prevalecido durante mucho tiempo en el desarrollo de software. Pero su proceso estricto y de puertas cerradas también ha creado dificultades que han dado lugar a un enfoque estratégico opuesto: Agile.

Desarrollo de software Agile

La metodología de desarrollo de software Agile es lo opuesto a Cascada: se basa en la flexibilidad, en lugar de la estructura. Se centra en la satisfacción del usuario final, trabajando a través de un enfoque interactivo de desarrollo. Aquí, cada «interacción» se refiere a un pequeño objetivo, una micro entrega, que representa solo una parte del producto final. Se actualiza a los clientes después (e incluso durante) cada interacción y tienen la capacidad de proporcionar comentarios y solicitar cambios menores en los requisitos.

Agile también basa su estrategia en el trabajo en equipo y la colaboración de alto funcionamiento, con reuniones diarias del equipo «stand-up» y reuniones semanales con el cliente. Del mismo modo, las interacciones se entregan de manera rápida y eficiente, de modo que los clientes y las partes interesadas puedan proporcionar comentarios instantáneos durante todo el proyecto.

Si bien el modelo es eficiente y flexible, y los clientes disfrutan de los beneficios de proporcionar solicitudes durante el desarrollo, Agile tiende a carecer de la estructura y documentación necesarias. Los equipos pueden verse abrumados por los nuevos requisitos entrantes y pueden perder fácilmente la pista del progreso si no los supervisan los jefes de proyecto. Además, sin una estructura general desde el principio, los plazos y los plazos del proyecto pueden ser vagos y fáciles de manejar mal.

Agile puede mitigar las trampas clásicas de la metodología de Cascada, pero tiene sus propias desventajas que no deben ignorarse.

¿Por qué combinar Cascada y Agile?

Entonces, si Cascada es demasiado rígida y Agile demasiado flexible, ¿existe una metodología que encuentre el medio feliz? WebCreek cree que un híbrido Agile / Cascada logra precisamente este propósito: equilibrar los inconvenientes de los dos modelos, al tiempo que destaca las ventajas de ambos.

La metodología de desarrollo de software híbrido de Agile / Waterfall de WebCreek funciona en interacciones (Agile), siguiendo una estructura general delineada (Cascada). En otras palabras, la Cascada proporciona el manual de estrategias que guía cada interacción ágil, lo que permite una flexibilidad paso a paso y una dirección general bien documentada.

Los clientes reciben entregas rápidas y están completamente involucrados en el desarrollo del proyecto, con la capacidad de proporcionar comentarios y solicitar cambios en los requisitos. Al mismo tiempo, todas las partes tienen un plan de juego claro y pueden confiar en la columna vertebral de un proceso estandarizado. El híbrido evita los pasos rígidos que terminan en cambios costosos, pero no llega al extremo de perder la hoja de ruta que ha demostrado ser tan exitosa para la finalización del proyecto. Las múltiples décadas de experiencia de WebCreek proporcionan evidencia de que el modelo aumenta la eficiencia y la productividad.

Conclusión

En palabras del Líder Técnico de WebCreek, Efraín Astudillo, “Nuestro híbrido Cascada / Agile nos permite adaptarnos a cualquier cambio mientras seguimos avanzando con el proyecto, sin perder de vista el proceso formal definido desde el principio”. También destaca la «adaptabilidad de la metodología a las necesidades del cliente», donde «ambas partes se comprometen a dar resultados y entregables al final de cada iteración».

Todas las metodologías de desarrollo de software tienen como objetivo crear productos de calidad lo antes posible. La Cascada ha demostrado la calidad, mientras que Agile proporciona la velocidad; juntos, fusionan lo mejor de ambos mundos.

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